GEDAF Formation Conseil - Organisation Management Techniques Sécurité Environnement pour l'Industrie

CONCERNE :
Encadrement fonctionnel et/ou opérationnel ayant la responsabilité d’un groupe de travail.

OBJECTIFS :
Développer les ressources humaines, les relations interpersonnelles.
Animer, motiver l’équipe. Gérer, manager, renforcer la cohésion d’un groupe de travail.

CONCERNE :
Assistante de direction.
Assistante amenée à suppléer le manager durant son absence.

OBJECTIFS :
Appréhender la réalité de la mission du copilote.
Optimiser la collaboration avec votre manager.
Asseoir votre rôle d’interface tant avec les salariés que les clients.
Être capable de répondre aux nouvelles missions et contraintes du copilote.

CONCERNE :
Cadres, chefs de service.

OBJECTIFS :
Acquérir une vision transversale de la fonction.
Maîtriser les principes de communication et d’animation d’un groupe.
Définir des objectifs d’amélioration.
Motiver, former et coordonner ses collaborateurs en tenant compte de leur personnalité.
Gérer les conflits et les situations de crise au sein d’un groupe.

CONCERNE :
Formateur occasionnel, ayant à transmettre des compétences.
Personne amenée à travailler à la construction de cahier des charges formation.

OBJECTIFS :
Prévoir et organiser méthodiquement une action de formation.
Choisir et suivre une méthode adaptée au contexte de l’action à mener.
Mesurer les résultats d’une action de formation.

CONCERNE :
Ingénieurs, techniciens de projet.
Personnel des services études, achats, maintenance, impliqué dans la réalisation de projet.

OBJECTIFS :
Maîtriser la procédure de gestion de projet dans le cadre d’une simulation de développement de produits.
Connaître les méthodes concrètes de gestion de projet.
Être capable d’évaluer et de comprendre les difficultés de la conduite de projet.
Concevoir des structures organisationnelles appropriées aux projets.
Savoir mettre en place un système de suivi et de management de projet.
Appréhender la motivation des équipes.
Améliorer son efficacité personnelle par une meilleure gestion du temps.

CONCERNE :
Responsable d’équipe, d’activité, d’îlots.

OBJECTIFS :
Se positionner hiérarchiquement et connaître son périmètre d’intervention.
Se situer et adapter son comportement pour améliorer son management.
Communiquer et animer des groupes.
Motiver les personnels et les équipes.
S’organiser, répartir, coordonner les tâches.
Gérer les situations critiques.
Faire partager à l’ensemble les valeurs et objectifs de l’entreprise.

CONCERNE :
Professionnels amenés à réaliser des actions de tutorat.

OBJECTIFS :
Situer les rôles et les missions du tuteur.
Conduire et gérer une relation tutorale.
Se familiariser avec le management en alternance.