1 jour
PédagogieAlternances d’apports théoriques et méthodologiques.
Échanges sur les procédures internes de gestion de projet.
Sondage des attentes stagiaire en début de séance.
Attestation de compétences
Prix480 € ht / stagiaire
Lieu
GEDAF /ELSETE
Pôle 2000 – Rue des Entreprenants
07130 SAINT PERAY
04.75.81.06.06
33 rue des Glairons
38400 SAINT MARTIN D’HERES
04.76.42.56.80
949 rue Denis Papin
73290 LA MOTTE-SERVOLEX
04.76.42.56.80
Toute personne amenée à piloter des projets.
PrérequisAucun prérequis n'est nécessaire.
Objectifs– Appréhender la démarche générale de conduite de projet en assurant son rôle d’interface avec les différents services.
– Fixer les objectifs, les moyens et l’organisation en découlant.
– Coordonner et valider les différentes étapes et jalons d’un projet.
– Planifier et coordonner les ressources critiques d’un projet.
LA GESTION DE PROJET :
Définition
Caractéristiques d’un projet
Les pièges à éviter dans la conduite de projet
Les principales difficultés rencontrées
Les principaux leviers du succès d’un projet
Gestion du projet
Gestion de l’incertitude
Les grands principes admis
ÉVALUATION D’UN PROJET :
Enjeux
Résultats
Risques
Formalisation du lancement
LA PLANIFICATION :
Durée et marges des tâches
VERS DE NOUVEAUX PRINCIPES DE PLANIFICATION :
Agilité
Flexibilité
NOTION DE CHAÎNE CRITIQUE :
Pilotage du délai global du projet
PILOTAGE PAR DES INDICATEURS DYNAMIQUES :
Analyse des écarts
Résolution de problèmes
Étude de cas :
Une étude de cas concrète illustrera les principales étapes de préparation, de planification et de suivi de projet.
Les retours d’expérience du stagiaire et du formateur serviront de fil conducteur au déroulé du cours et des conclusions.